CASI PRATICI · 12 SCENARI
Lavoro e risorse umane.
Candidature, strumenti aziendali e dati del personale: il rapporto di lavoro richiede valutazioni che tengano insieme protezione dei dati e garanzie dei lavoratori. Questi scenari aiutano a distinguere finalità organizzative, obblighi e controlli, prima di scegliere una misura o un documento.
Scenari illustrativi, non racconti di clienti o incarichi realmente svolti.
Si può valutare un curriculum senza la formula di consenso?
Un curriculum arriva senza autorizzazione privacy: come gestire candidatura, informativa e dati non necessari durante la selezione del personale.
Leggi il caso ↗02Lavoro e risorse umanePer quanto tempo conservare i CV dei candidati non assunti?
Una cartella di curricula cresce da anni: distinguere selezione attiva, opportunità future e documenti conservati per esigenze specifiche.
Leggi il caso ↗03Lavoro e risorse umaneSi può lasciare attiva la casella email di un ex dipendente?
Il commerciale lascia l’azienda ma arrivano ancora email: organizzare continuità, disattivazione e contatti alternativi senza leggere tutto.
Leggi il caso ↗04Lavoro e risorse umaneIl datore può vedere tutti i siti visitati dai dipendenti?
Un rallentamento della rete diventa controllo nominativo: distinguere sicurezza informatica, minimizzazione e garanzie dei lavoratori.
Leggi il caso ↗05Lavoro e risorse umaneGPS sui mezzi aziendali: come evitare il controllo continuo?
Una flotta vuole ottimizzare gli interventi: configurare frequenza, precisione, accessi e conservazione dei dati GPS riferiti ai conducenti.
Leggi il caso ↗06Lavoro e risorse umaneSi può sostituire il badge con impronta o riconoscimento facciale?
Badge scambiati tra colleghi: perché impronte e volto non sono una soluzione automatica per registrare le presenze dei lavoratori.
Leggi il caso ↗07Lavoro e risorse umaneTelecamere in magazzino: basta il cartello per riprendere i dipendenti?
Un magazzino subisce ammanchi: valutare riprese, garanzie del lavoro, informativa e accessi senza confondere cartello e autorizzazione.
Leggi il caso ↗08Lavoro e risorse umaneIl datore di lavoro deve ricevere la diagnosi nel certificato?
Un certificato completo arriva all’ufficio personale: gestire dati sanitari eccedenti e comunicare l’assenza senza far circolare la diagnosi.
Leggi il caso ↗09Lavoro e risorse umaneCome gestire le schede di valutazione delle prestazioni?
Le valutazioni del personale finiscono in un foglio condiviso: dati pertinenti, accessi, punteggi automatici e gestione delle contestazioni.
Leggi il caso ↗10Lavoro e risorse umaneIl consulente paghe va nominato responsabile del trattamento?
Buste paga affidate a uno studio esterno: qualificare i ruoli e controllare istruzioni, portale, subfornitori e flussi dei dati del personale.
Leggi il caso ↗86Lavoro e risorse umaneAppartenenza sindacale dei dipendenti: chi può conoscere le trattenute e i permessi?
Un prospetto di trattenute sindacali distribuito ai responsabili rivela più del necessario: come separare paghe, organizzazione del lavoro e accessi.
Leggi il caso ↗97Lavoro e risorse umaneFoto dei dipendenti sul sito: come gestire scelta, canali e uscita dall’azienda
Il nuovo sito mostra il personale: come definire utilizzi delle fotografie, scelte effettive e rimozioni quando cambia il rapporto di lavoro.
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